Planejamento e Controle de Produção

O PCP é o módulo ou processo responsável por garantir que os produtos e serviços sejam entregues no prazo, com a qualidade esperada e dentro do custo previsto. Ele atua desde o planejamento das atividades até o acompanhamento da execução das ordens de serviço, assegurando o alinhamento entre a demanda, a capacidade de produção e os recursos disponíveis.

1. Planejamento de Produção:

   • Define o o que, quanto, como e quando produzir ou executar.

   • Baseado em contratos, ordens de serviço, previsão de demanda e disponibilidade de recursos.

2. Programação das Atividades:

   • Gera um cronograma com as tarefas a serem executadas em cada etapa, com base na disponibilidade de recursos humanos, materiais e equipamentos.

3. Controle de Execução:

   • Acompanha o status de cada tarefa ou OS, permitindo identificar desvios, atrasos ou problemas em tempo real.

4. Distribuição e Alocação de Recursos:

   • Garante que os profissionais, materiais e ferramentas necessários estejam disponíveis conforme planejado.

5. Integração com outros módulos:

   • Atua em conjunto com Contratos, Faturamento, Materiais, Recursos Humanos e Financeiro, garantindo fluidez nos processos.

📌 Exemplos de funcionalidades comuns no PCP:

• Criação e gerenciamento de Ordens de Serviço (OS);

• Associação de recursos e equipes técnicas às tarefas;

• Controle de status e andamento das execuções;

• Geração de boletins de medição;

• Visualização em Kanban ou cronogramas;

• Integração com modelos de gestão (Após Execução do Serviço, Após Pagamento, Após Assinatura e Mensal);

• Relatórios de desempenho por contrato, unidade ou produto.