Planejamento e Controle de Produção
O PCP é o módulo ou processo responsável por garantir que os produtos e serviços sejam entregues no prazo, com a qualidade esperada e dentro do custo previsto. Ele atua desde o planejamento das atividades até o acompanhamento da execução das ordens de serviço, assegurando o alinhamento entre a demanda, a capacidade de produção e os recursos disponíveis.
Planejamento de Produção:
Define o o que, quanto, como e quando produzir ou executar.
Baseado em contratos, ordens de serviço, previsão de demanda e disponibilidade de recursos.
Programação das Atividades:
Gera um cronograma com as tarefas a serem executadas em cada etapa, com base na disponibilidade de recursos humanos, materiais e equipamentos.
Controle de Execução:
Acompanha o status de cada tarefa ou OS, permitindo identificar desvios, atrasos ou problemas em tempo real.
Distribuição e Alocação de Recursos:
Garante que os profissionais, materiais e ferramentas necessários estejam disponíveis conforme planejado.
Integração com outros módulos:
Atua em conjunto com Contratos, Faturamento, Materiais, Recursos Humanos e Financeiro, garantindo fluidez nos processos.
📌 Exemplos de funcionalidades comuns no PCP:
Criação e gerenciamento de Ordens de Serviço (OS);
Associação de recursos e equipes técnicas às tarefas;
Controle de status e andamento das execuções;
Geração de boletins de medição;
Visualização em Kanban ou cronogramas;
Integração com modelos de gestão (Após Execução do Serviço, Após Pagamento, Após Assinatura e Mensal);
Relatórios de desempenho por contrato, unidade ou produto.
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