Acompanhamento de Contratos
O Acompanhamento de Contratos no Planejamento e Controle de Produção (PCP) é essencial para monitorar a execução e garantir que todos os termos acordados sejam cumpridos de acordo com os prazos e condições estabelecidas. Para facilitar a gestão e análise, o acompanhamento é realizado com base nos seguintes parâmetros:
Nível de Tarefa: A divisão do contrato em etapas ou tarefas específicas que precisam ser cumpridas para a conclusão do projeto.
Contratante: A empresa ou cliente que firmou o contrato e que está recebendo o serviço ou produto.
Título: Nome ou descrição do contrato, que pode ser relacionado ao projeto, serviço ou fornecimento contratado.
Quadro: Fase do processo onde o contrato está, como: Aguardando Início, Em Execução, Finalizado, Suspenso, Cancelado.
Status: Situação atual do contrato, como: Ativo, Concluído, Em andamento, Atrasado, Suspenso, Cancelado.
Término: Data prevista ou real de término do contrato ou de uma das suas etapas principais.
Responsável: Pessoa ou equipe responsável pela gestão do contrato e pelo cumprimento dos prazos e condições acordadas.
Valor do Contrato: O valor total acordado para a execução do contrato, que pode ser dividido em parcelas ou etapas.
Quantidade Contratada: A quantidade de produtos ou serviços acordada no contrato (ex.: unidades de produto, horas de serviço, etc.).
Saldo: O valor ou a quantidade restante a ser executada ou paga dentro do contrato, considerando o que já foi cumprido até o momento.
Quantidade de Saldo: Quantidade restante do contrato (ex.: unidades de produto não entregues, serviços não realizados, etc.).
Este acompanhamento detalhado proporciona uma visão clara e atualizada do desempenho de cada contrato, permitindo:
Controlar a execução do contrato de forma eficiente, com prazos e entregas bem definidos.
Identificar rapidamente contratos com pendências ou em risco de atraso.
Garantir que os saldos de valor e quantidade sejam gerenciados de forma adequada.
Acompanhar o cumprimento das condições acordadas, como pagamento, entrega de produtos e realização de serviços.
Facilitar a comunicação entre as equipes responsáveis e os contratantes.
Além disso, a visualização do status, valor, quantidade e saldo torna possível gerar relatórios personalizados, apoiar decisões estratégicas e realizar ajustes durante a execução dos contratos.
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